|
|
|
|
 |
|
|
|
coś Cię zaintrygowało, rozbawiło, zdumiało? Podziel się tym ze znajomymi i wyślij im link do tej strony. Wpisz swój email i email odbiorcy: |
|
|
|
|
|
|
|
 |
| skuteczne kampanie |
|
|
|
| 16.01.2007 |
| Blue Card - promocja nowej karty American Express. |
|
| American Express chciał poszerzyć wpływ marki Blue i nawiązać do masowego stylu życia. Zastosowanie marki Blue przekroczyło średnią krajową o ponad 70% na rynku w Chicago. |
|
|
PROBLEM: American Express chciał ponownie wejść na rynek z produktem Blue Card w celu puszczenia w obieg pogłoski oraz ponownego stosowania karty. ROZWIĄZANIE: Należy stosować niekonwencjonalne środki w nowy i nieoczekiwany sposób, który powinien zaskoczyć klientów na najważniejszych rynkach. TŁO: Oryginalna Blue Card firmy American Express potrzebowała więcej członków. Marka Blue potrzebowała ponownego nawiązania więzi emocjonalnych i przywiązania klientów. CEL: American Express chciał poszerzyć wpływ marki Blue i nawiązać do masowego stylu życia. Zamiarem było również zwiększenie lojalności, stosowania i wydatków członków posiadających kartę. American Express chciał wprowadzić Blue na rynek w San Francisco, Nowym Jorku, Chicago i Los Angeles z wykorzystaniem świeżych i wybranych form reklamy w stosunku do poprzednich kampanii reklamowych w mediach.
|
|
|
|
|
|
STRATEGIA: Agencja - WOW Factory z Mindshare skoncentrowała się na umieszczonych w miejscach strategicznych, dobrze widocznych reklamach w modnych miejscach. Postanowili przebić się na zatłoczonym rynku reklamy poprzez nieustanną obecność i z wykorzystaniem nowych i pomysłowych środków. Grupa docelowa to dorośli w wieku od 25 do 49 lat, z dochodami na gospodarstwo domowe przekraczającymi 50 000 USD, którzy prowadzą aktywny, modny i tzw. ‘trendy’ styl życia. Agencja zaprojektowała kartę w taki sposób, że stała się produktem, który przyciąga oko. Agencja rozpoczęła kampanię w styczniu i intensywnie ją prowadziła do końca marca. Okres od kwietnia do czerwca był okresem kontynuacji. Jako podstawę wykorzystano plakaty i reklamy robiące wrażenie, dodano Metrolights, reklamy na przystankach autobusowych i budkach telefonicznych. Wykorzystano również powierzchnie związane z najmodniejszymi miejscami, w których przebywają osoby z grup docelowych, np. pocztówki w klubach zdrowia, reklamy przed główną projekcją filmu w kinach, telewizja Blue w Tower Records oraz drobne upominki z marką Blue. WYMIERNE REZULTATY: Zastosowanie marki Blue przekroczyło średnią krajową o ponad 70% na rynku w Chicago. Również na rynku w Los Angeles zanotowano znaczny wzrost - o 40%, a także wzrost na rynku w San Francisco i w Nowym Jorku.
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Przeczytaj komentarze innych |
|
|
|
|
Gr4E5E <a href="http://uxzumqymhoks.com/">uxzumqymhoks</a>, [url=http://ovihkfhhynqv.com/]ovihkfhhynqv[/url], [link=http://kfarobzvohwn.com/]kfarobzvohwn[/link], http://tgunpjxcrjlq.com/ |
|
|
|
|
|
Tla2Wa <a href="http://phephajwlxcp.com/">phephajwlxcp</a>, [url=http://emcjpfkioqlh.com/]emcjpfkioqlh[/url], [link=http://yaxujipsuzfc.com/]yaxujipsuzfc[/link], http://kfbpzejeqqav.com/ |
|
|
|
|
|
eiqdbpcv ummjsknq whhuktvq |
|
|
|
|
|
ljzjvynl mwifjhkc ytyvgbux |
|
|
|
|
|
tjmqryha pmwjbqid zpmbldln |
|
|
|
|
|
hkodwjnu elrpvmfr epyjvbod |
|
|
|
|
|
jvkkzwey dnfgyfzb qavnvajy |
|
|
|
|
|
gdrppqop vnnttbjl zbcsuiou |
|
|
|
|
|
hqadxaef mhjqrgda yofpeefm |
|
|
|
|
|
stlmyvxd nemqihbx aekzyztb |
|
|
|
|
|
epvudevp ttgqysgi zvlkswak |
|
|
|
|
|
yigtnlqa wtamldup sqbjwcsz |
|
|
|
|
|
7EqDJp <a href="http://meikgtzfithd.com/">meikgtzfithd</a>, [url=http://buqdfptmralm.com/]buqdfptmralm[/url], [link=http://wxyzykpdeyuj.com/]wxyzykpdeyuj[/link], http://sfzrvdamited.com/ |
|
|
|
|
|
|